Pla de formació i desenvolupament 2013 - 2015

* Pot cercar per totes les categories inferiors, escollint la categoria i fent click a CERCAR

Adreçat a:
Calendari previst
Pla de formació
Projecte vinculat
Eixos estratègics
Metodologia
Modalitat
Competències
Imprimir fitxa Anar al resultat de la cerca

Autolideratge per gestionar situacions complexes

Objectiu:

Aprendre un mètode que permeti ampliar perspectives front diverses situacions del rol de comandament i les eines per gestionar les situacions bloquejades i contradictòries.

Adreçat a:
Personal destinatari:
Cap de departament | Cap de secció
Districte:
Tots els districtes
Sector:
Tots els sectors
Organisme públic / Consorci:
Tots els organismes autònoms i consorcis
Direcció:
Totes les direccions de districte | Totes les direccions de sectors
Metodologia: Curs
Modalitat: Presencial
Nombre d'edicions: 2
Participants per edició: 15
Durada (hores edició): 16.5
Calendari: 1r trimestre | 2n trimestre
Formació Transversal

Edició 1

Dates:
06.02.2014
12.02.2014
19.02.2014
12.03.2014
Horari:
09:00 - 14:00 h
09:00 - 14:00 h
09:00 - 14:00 h
09:00 - 14:00 h
Lloc:
Escar, 1 1a planta
Aj. Barcelona

Edició 2

Dates:
08.05.2014
29.05.2014
19.06.2014
Horari:
09:00 - 14.30 h
09:00 - 14.30 h
09:00 - 14:30 h
Lloc:
Escar, 1 1a planta
Aj. Barcelona
Objectius específics:
  • Comprendre els límits dels mètodes de gestió clàssics en situacions complexes.
  • Aprendre un mètode per ampliar perspectives davant les diverses situacions del rol de comandament.
  • Adquirir eines per poder gestionar les situacions bloquejades o contradictòries.
Continguts:

Mòdul 1 - Nous reptes directius

  • Característiques de les organitzacions actuals: l'impacte de la complexitat en el dia a dia de les organitzacions.
  • Com construïm la realitat? Eliminar limitacions autoimposades.
  • Aprendre a veure els sistemes: veure la complexitat.
  • Com construir noves realitats? Crear oportunitats noves.

Mòdul 2 - Les funcions directives en context

  • Els mètodes de planificació en qüestió.
  • La presa de decisions en situacions d'incertesa.
  • Es pot controlar una organització?
  • Com es pot dirigir un equip?
  • Gestionar el "caordre".

Mòdul 3 - Noves maneres de liderar

  • Gestionar les contradiccions.
  • Grups de reflexió: integració de les noves maneres de liderar en el context municipal.
  • Definició dels projectes personals de canvi.

Mòdul 4 - Sessió de seguiment

 

 

Acreditació:
Assistència
Professorat:
Guy Jimenez
Luis Casado
Coordinació:
Esteve Barandica