Autolideratge per gestionar situacions complexes
Objectiu:
Aprendre un mètode que permeti ampliar perspectives front diverses situacions del rol de comandament i les eines per gestionar les situacions bloquejades i contradictòries.
Adreçat a:
Personal destinatari:
Cap de departament | Cap de secció
Cap de departament | Cap de secció
Districte:
Tots els districtes
Tots els districtes
Sector:
Tots els sectors
Tots els sectors
Organisme públic / Consorci:
Tots els organismes autònoms i consorcis
Tots els organismes autònoms i consorcis
Direcció:
Totes les direccions de districte | Totes les direccions de sectors
Totes les direccions de districte | Totes les direccions de sectors
Metodologia: Curs
Modalitat: Presencial
Nombre d'edicions: 2
Participants per edició: 15
Durada (hores edició): 16.5
Calendari: 1r trimestre | 2n trimestre
Formació Transversal
Edició 1
Dates:
06.02.2014
12.02.2014
19.02.2014
12.03.2014
06.02.2014
12.02.2014
19.02.2014
12.03.2014
Horari:
09:00 - 14:00 h
09:00 - 14:00 h
09:00 - 14:00 h
09:00 - 14:00 h
09:00 - 14:00 h
09:00 - 14:00 h
09:00 - 14:00 h
09:00 - 14:00 h
Lloc:
Escar, 1 1a planta
Escar, 1 1a planta
Edició 2
Dates:
08.05.2014
29.05.2014
19.06.2014
08.05.2014
29.05.2014
19.06.2014
Horari:
09:00 - 14.30 h
09:00 - 14.30 h
09:00 - 14:30 h
09:00 - 14.30 h
09:00 - 14.30 h
09:00 - 14:30 h
Lloc:
Escar, 1 1a planta
Escar, 1 1a planta
Objectius específics:
- Comprendre els límits dels mètodes de gestió clàssics en situacions complexes.
- Aprendre un mètode per ampliar perspectives davant les diverses situacions del rol de comandament.
- Adquirir eines per poder gestionar les situacions bloquejades o contradictòries.
Continguts:
Mòdul 1 - Nous reptes directius
- Característiques de les organitzacions actuals: l'impacte de la complexitat en el dia a dia de les organitzacions.
- Com construïm la realitat? Eliminar limitacions autoimposades.
- Aprendre a veure els sistemes: veure la complexitat.
- Com construir noves realitats? Crear oportunitats noves.
Mòdul 2 - Les funcions directives en context
- Els mètodes de planificació en qüestió.
- La presa de decisions en situacions d'incertesa.
- Es pot controlar una organització?
- Com es pot dirigir un equip?
- Gestionar el "caordre".
Mòdul 3 - Noves maneres de liderar
- Gestionar les contradiccions.
- Grups de reflexió: integració de les noves maneres de liderar en el context municipal.
- Definició dels projectes personals de canvi.
Mòdul 4 - Sessió de seguiment
Acreditació:
Assistència
Assistència
Professorat:
Guy Jimenez
Luis Casado
Guy Jimenez
Luis Casado
Coordinació:
Esteve Barandica
Esteve Barandica