Pla de formació i desenvolupament 2013 - 2015

* Pot cercar per totes les categories inferiors, escollint la categoria i fent click a CERCAR

Adreçat a:
Calendari previst
Pla de formació
Projecte vinculat
Eixos estratègics
Metodologia
Modalitat
Competències
Imprimir fitxa Anar al resultat de la cerca

Reinventar el rol directiu per facilitar la gestió en organitzacions en xarxa

Objectiu:
  • Adquirir eines per gestionar eficaçment persones i equips, i competències per exercir un lideratge constructiu.
Adreçat a:
Personal destinatari:
Cap de departament | Personal directiu
Sector:
Qualitat de Vida, Igualtat i Esports
Direcció:
Totes les direccions de sectors
Metodologia: Curs
Modalitat: Presencial
Nombre d'edicions: 1
Participants per edició: 16
Durada (hores edició): 20
Calendari: 4t trimestre

Edició 1

Dates:
23.10.2013
26.11.2013
11.12.2013
15.01.2014
Horari:
De 09.00 a 14.00 h
Lloc:
Espais de formació.
Carrer Escar, 1, 1a planta
Aj. Barcelona
Objectius específics:
  • Compartir i actualitzar la comprensió del rol directiu i les dimensions claus per permetre la evolució en un context de canvi permanent.
  • Comprendre les exigències per compaginar el funcionament en xarxa i d’una estructura burocràtica tradicional.
  • Provar nous mètodes per acompanyar i orientar les persones i gestionar les relacions en aquest context.
Continguts:
  • Complexitat i lideratge, amb l’objectiu de conèixer les peculiaritats de les organitzacions en xarxa i el seu impacte en el rol de comandament.
  • Autolideratge, per disposar d’eines per donar resposta a les necessitats dels professionals en una organització en xarxa.
  • Abordatge i gestió de situacions complexes, amb l’objectiu de conèixer mètodes per tal d’identificar i gestionar relacions conflictives i situacions potencialment perilloses.
  • Evolució i adaptació contínua, amb la finalitat de disposar d’eines per tal de transformar les pròpies unitats de canvi i innovació permanent per adaptar-se millor a l’entorn.
Observacions:

La metodologia de la present acció formativa té dos nivells totalment interrelacionats. Amb les 4 sessions emmarcades de caràcter comú per tots els participants i periodicitat mensual es treballarà l’actualització i enfortiment del rol a l’organització actual.

D’entre la primera i segona sessió es passarà per complimentar individualment un qüestionari de perfil directiu. Voluntàriament i a partir de la segona sessió, s’obre la possibilitat de treballar amb cadascú un projecte individual de millora i actualització organitzativa. Aquells participants que s’impliquin en el projecte disposaran d’un acompanyament tutoritzat durant el procés així com d’un informe complert d’anàlisi-retorn del qüestionari d’avaluació del perfil professional.

La metodologia aplicada permetrà assegurar la transferència del coneixement adquirit.

Professorat:
Lluïs Casado i Guy Giménez
Coordinació:
Marisa Clua.QVIE